ZUVERSICHT FÜHRT
WIP LEADING
ZuverSICHT führt
Sturm · Kompass · Team
2 Tage AKTIVTRAINING
Bist du gut vorbereitet? Im Sturm bewährt sich Führung
Intensiv und kompakt bereitest du dich auf fordernde Führungswetterlagen vor.
Mit dem Gegenwind-Check und Erfahrungswissen sorgst du für innere Ausrichtung und abgestimmtes Handeln. Du navigierst ZuverSICHT entlang der aktuellen Situation mit deiner Crew.
Wenn sich die Lage schnell ändert, sind Entscheidungen nötig, obwohl Informationen fehlen.
Du trainierst, unter Druck klar zu bleiben, Prioritäten zu setzen und gemeinsam den Kurs anzupassen.
Auch in der Krise kommunizierst du offen mit Kurs auf Zukunft.
Dabei schärfst du dein Führungsprofil für: ZuverSICHT, wenn die Winde sich drehen.
ZuverSICHT FÜHRT
Wir beginnen mit der Wahrnehmung: Wie zeigt sich Druck bei dir, und was hilft dir, wieder präsent zu werden? Ein spektakuläres Führungsbeispiel aus der Seefahrt leitet uns durch die zwei Tage.
Der rote Faden der zeigt, was Führung braucht, wenn ein ursprüngliches Ziel unerreichbar wird.
Von dort aus arbeiten wir an deinem Praxisfall:
Du erkennst deine Reaktionen unter Druck und erprobst kurze Wege zur Selbstregulation.
Du klärst, was dir und deinem Team als innerer Kompass dient.
Du setzt Prioritäten für eine unübersichtliche Lage und triffst Entscheidungen mit unvollständigen Informationen.
Du gestaltest kurze Teammeetings, klare Absprachen und eine Zusammenarbeit, die Kurskorrekturen zulässt.
Du stimmst Dich im Führungsteam ab und übst, wie du intern und in einer Krise nach außen kommunizierst.
Am Ende hast du einen nächsten Schritt für Deine eigene Situation und eine klare Botschaft für dein Team.
Dieser Tag ist für dich, wenn...
- du Führungskraft bist, die das Steuerrad im Sturm hält: mit Kurs auf Zukunft.
- du als Mitglied eines Führungsteams, Menschen durch Veränderung, Unsicherheit oder eine akute Krise begleitest.
- du Führungs- oder Kommunikationsverantwortung in der Organisation mit hoher Reichweite hast.
Was du mitnimmst:
einen klaren Blick auf deine Reaktionen unter Druck und Wege, dich zu regulieren.
einen inneren Kompass für Entscheidungen, wenn noch nicht alles klar ist.
eine Methode, um Lage und Prioritäten mit deinem Führungsteam abzustimmen.
ein Format für Teammeetings, das Orientierung schafft und nächste Schritte klärt.
mehr Sicherheit darin, intern und nach außen klar zu kommunizieren.
einen konkreten Kurs für deine aktuelle Führungssituation.
Cristina Fischer
Mentorin für inspirierende Führung & integrale Organisationsentwicklung
Cristina spannt das Netz für deinen Kompetenz- und Wissensausbau.
So kannst du im Sturm gemeinsam mit deinem Team sicherer navigieren.
Du willst dabei sein?
Die Plätze sind auf 12 begrenzt.